Мир стал сложным для единоличных решений!

эксперт по корпоративному управлению

Юлия Лахмоткина

Помогаю собственникам создавать систему управления для усиления бизнеса и достижения стратегических целей

Правильно сформированный Совет директоров / Консультативный совет не только укрепляет систему управления, но и позволяет собственнику освободиться от операционной рутины
Нас учат открывать бизнес и управлять им как Генеральный директор или Топ-менеджер, но не рассказывают, как выйти из операционки.
Нам объясняют, как управлять продажами и финансами, а как перестать быть узким местом для компании — нет.
Мы понимаем, что должен делать Генеральный директор или Топ-менеджер, а на что должен фокусироваться собственник, чтобы развивать компанию – нет.
Нас учат строить компании, но редко говорят о том, как перейти на стратегический уровень, сохранив динамику развития и предпринимательский дух.

Совет директоров или Консультативный совет — это не просто про контроль. Это инструмент стратегических изменений, партнёрство опыта и экспертизы, которое делает бизнес сильнее и эффективнее.

Давайте обсудим

Профессиональный опыт в цифрах

  • > 20 лет
    управленческого опыта
  • > 10 лет
    член Совета директоров
  • > 14
    созданных Советов
  • > 40
    тематических публикаций
  • > 70
    выступлений
  • > 500
    часов коучинга и менторинга
  • > 20 лет
    управленческого опыта
  • > 10 лет
    член Совета директоров
  • > 14
    созданных Советов
  • > 40
    тематических публикаций
  • > 70
    выступлений
  • > 500
    часов коучинга и менторинга

Предлагаю решения для вашего бизнеса

Создаю верхнеуровневую систему управления.
Помогаю выстроить системный контроль собственника.
Создаю Советы и внедряю их в систему управления компании.
Запускаю работу Комитетов при Советах директоров / Консультативных советах.
Делаю эффективной работу уже действующих Советов директоров и Консультативных советов.
Сопровождаю разработку стратегии и реализацию цифровой трансформации.
Помогаю в построении карьерного плана по вхождению в Советы директоров.
Провожу менторские сессии для CEO, CFO и вновь назначенных членов Советов.

Узнайте больше о Советах директоров и мире корпоративного управления

Телеграм-канал

Публикации

Зачем и как создавать комитеты при Cоветах директоров.

Читать статью

Внешняя помощь:

как определить, когда нужен консультант.

Читать статью

Как выглядит путь от финансового директора до независимого члена Совета директоров?

Читать статью

Совет для НКО:

как опыт бизнеса помогает НКО привлекать ресурсы и поддерживать доверие.

Читать статью

Курс на прорыв:

способы решения стратегических вопросов в компаниях.

Читать статью

Способы повышения экспертизы в компании.

Читать статью

Новости

    Видео выступления

    Больше видео на RUTUBE
    Связаться со мной
    Заполните форму для обратной связи и я обязательно свяжусь с вами
    Сайт использует файлы cookie. Cookie запоминают ваши действия и предпочтения для лучшего взаимодействия в Интернете.
    OK